طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار چیست ؟ طرح احداث بازارچه میوه وتره بار و سایر محصولات غذایی بر اساس وضعیت و موقعیت پروژه و امکانات متقاضی و نیازهای اجرایی طرح برآورد و زمانبندی شده است در این طرح علاوه بر سود آوری در ارایه خدمات عرضه محصولات به مشتریان با توحه به مصوبه قانونی و دستورالعمل اجرایی احداث بازار‌های میوه وتره بار شهرداری با همکاری بخش خصوصی ، همزمان بر ایجاد رضایت در ارایه خدمات در شبکه توزیع به شهروندان مد نظر قرار گرفته است تا در زمان بهره برداری با نظارت و تنظیم بازار ناشی از قیمت گذاری محصولات بتواند عرصه تامین مایحتاج عمومی‌جمعیت تحت پوشش را با قیمت و کیفیت مناسب بصورت متمرکز در یک مکان تجاری فراهم نماید .لذا راه اندازی پروژه ضمن ایجاد زمینه سرمایه گذاری و اشتغال ، تامین کننده خدمات مورد نیاز جمعیت شهرک محل استقرار را با نظارت شهرداری فراهم می‌نمایند و در یک فرایند زمانی می‌تواند از محل ستاده‌های پروژه و مدل تامین منابع متناسب با اقتضاء بازار می‌توانند زمینه اجرای طرح توسعه متعددی دیگری را در مراکز جمعیتی فراهم سازد
مزیت‌های و ضرورت احداثبارچه‌های میوه وتره بار | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
توجه به گستردگی محدوده جغرافیایی مورد بررسی و جمعیت آن نشان میدهد که تعداد مراکز تجاری و خدماتی مورد نیاز بسیار محدود بوده و دسترسی ساکنان به مراکز میوه و تره بار با قیمت‌های کنترل شده میسر نیست علیرغم انبوه سازی واحدهای مسکونی مطابق با طرح تفصیلی و اسکان جمعیت ، ایجاد کاربری‌های خدماتی متناسب با جمعیت موجود صورت نگرفته و محدوده فراگیر مورد بررسی به استقلال لازم جهت ارایه خدمات تجاری مطلوب دست نیافته است با وجود تراکم جمعیتی بالا ، منطقه فاقد یک مرکز خرید محلی یا یک بازار میوه و تره بار با نظارت‌های لازم شهرداری برای رفع احتیاجات روزمره میباشد لذا نیاز به احداث بازار چه در فاصله مناسب در محدوده بدلیل نیاز به عرضه مایجتاج مردم با قیمت رقابتی به نسبت خرده فروشی و مغازه‌های دارای قیمت غیر رقابتی و گران بخصوص کالاهای اساسی مورد نیاز ضروری است. بررسی با استفاده از مدل سوات نیز در تحلیل نقاط ضعف و قوت و شناخت نیازهای ساکنین محدوده موثر و فراگیر موید کمبود کاربری‌های خدماتی همانند بازار میوه و تره بار جهت رفع مایحتاج ساکنین منطقه بعنوان یک ضرورت و اولویت میباشد.
معرفی و رده بندی محصولات بازارچه | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
این بازارچه با توجه به تجارب موجود کارفرما در سایر مناطق شهری و بر اساس موقعیت سایت پلان طراجی شده در زمین اختصاصی محصولات خود را بصورت ساماندهی شده در گروه اصلی محصولات غذایی شامل شش گروه اصلی میوه‌ها ، سبزیجات، غلات ، پروتئین‌ها ، لبنیات و محصولات ترکیبی از گروههای پنج گانه فوق با نظارت شهرداری ارایه میدهد در زیر ساخت‌های قابل واگذاری سی غرفه میوه وتره بار ، محصولات لبنی ، محصولات بهداشتی ، فروشگاه زنجیره‌‌‌ای ، محصولات پروتئینی ، کترینک واغذیه فروشی با انبارهای و زیرساخت‌های تاسیساتی مورد نیاز درکنار بخش ستادی و خدماتی مجموعه پیش بینی شده است.
روش تامین منابع مالی احداث طرح | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
ساخت بهره برداری واگذاری ( Build-Operate-Transfer BOT ) | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
این طرح به روش مشارکت شهرداری با سرمایه گذار بخش خصوصی با طی مراحل اداری احداث می‌شود در این روش ساخت و بهره برداری پروژه به مدت معینی پس از احداث با سرمایه گذاری بخش خصوصی جهت بهر برداری واگذار می‌شود شرکت پیمانکار پروژه پس از اتمام مدت زمان مقرر کلیه امکانات وزیر ساخت‌های را به کارفرما بعد از تحصیل درآمد ناشی از سرمایه گذاری برمی‌گرداند .در فاز نخست این پروژه ، مطالعات اولیه و اسناد مناقصه توسط کارفرما تهیه می‌شود و سرمایه گذاران بخش خصوصی با بررسی اسناد و حصول اطمینان از سود دهی و اطمینان از برگشت سرمایه در زمان تعیین شده در مناقصه شرکت می‌کنند. پس از مشخص شدن برنده مناقصه یک شخصیت حقوقی صاحب امتیاز پروژه BOT جهت پیشبرد فرایندهای اجرای پروژه توسط سرمایه گذار تأسیس می‌شود . صاحب امتیاز مجاز به عقد موافقت نامه‌های لازم با کارفرما و پیمانکار اجرایی و موسسات مالی بمنظور اخداث طرح میباشد.. در این روش کارفرما در صورت نیاز سرمایه گذار به تسهیلات بانکی ، بازپرداخت هیچ وامی‌را تضمین نکرده و ریسک‌های مربوط به تامین منابع و ساخت و تکنولوژیهای جدید برعهده سرمایه گذار میباشد .
مراحل بکارگیری پروژه BOT
مراحل بکارگیری پروژه BOT بشرخ ذیل است:
• امکان سنجی پروژه | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
در گام اول شناسایی پروژه و انجام مطالعات پیش امکان سنجی در حوزه‌های فنی ، اقتصادی مالی متناسب با اوضاع اقتصادی و اجتماعی انجام می‌شود و الزامات و منافع حاصله از اجرای طرح به روش BOT در مطالعات مشخص می‌گردد. این مرحله نیازمند استفاده از کارشناسان حرفه‌‌‌ای و خدمات مشاوره تخصصی است.
• مناقصه و مذاکره | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
چنانچه پروژه را بتوان با ترک تشریفات بصورت مستقیم به سرمایه گذار واجد شرایط واگذار نمود، با انجام مذاکرات و تعیین شرایط ، قراردادی فی مابین طرفین در موضوعیت پروژه منعقد می‌شود این روش نسبت به به روش برگزاری مناقصه زمان کمتری نیاز داشته و در هزینه‌ها نیز صرفه جویی می‌نماید.
مناقصه
در صورت الزام قانونی ، اسناد مناقصه تهیه و پس از انتشار توسط کارفرما و اعلام آمادگی سرمایه گذاران برای شرکت در مناقصه و طی تشریفات قانونی برنده مناقصه انتخاب می‌شود.
قرارداد | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
موافقت نامه فی مابین کارفرما و سرمایه گذار مطابق با مفاد مناقصه تنظیم و به امضا طرفین میرسد و سرمایه گذاران جهت شکل دادن فرایندهای اجرایی پروژه و تعیین حدود مشارکت‌ها و سهام ، ساختار حقوقی را مشخص و ثبت می‌نماید و در این مرحله وضعیت تامین مالی ، عقود ،شرایط پیمان با پیمانکاران و نحوه ایفای تعهدات و سایر امور ذیربط نیز کاملاً مشخص می‌شود .
اجراء | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
در این مرحله پس از طراحی مهندسی بخش‌های مختلف پروژه و اخذ مجوزها و موافقت نامه‌های لازم و عقد قراردادهای پیمانکاری و مدیریت پروزه ساخت و سازها نصب و راه اندازی پروژه انجام شده و در صورت موفقیت در آزمایشات آموزشها و تهیه دستور العملهای بهره برداری و کسب مجوزها فاز بعدی آغاز می‌شود.
بهره برداری
این مرحله طولانی ترین مرحله دوران بهره برداری و نگهداری پروژه میباشد کارفرما در طول بهره برداریضمن نظارت و بازرسی‌های دوره‌‌‌ای ،گزارش‌هامستمری از وضعیت بهره برداری ، تعمیر و نگهداری و شرایط عمومی‌عملکردی و نیروی انساتی با دقت تا زمان واگذاری دریافت می‌نماید.
واگذاری | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
در پایان دوره پروژه BOT با واگذاری طرح احداث شده به کارفرما به انتها می.رسد وضعیت پروژه در زمان واگذاری بگونه‌‌‌ای است که کارفرما بتواند بهره برداری از پروژه را ادامه دهد.
جمع بندی | طرح احداث بازارچهمیوه و تره بار
بکارگیری پروژه‌های BOT در راه اندازی بازارچه‌های میوه تره بار و مراکز تجاری یکی از روشهای مناسب جذب مشارکت فعال بخش خصوصی است از جمله مزایای این روش کاهش مشکلات عدیده شهرداری در زمینه استقراض ، پذیرش ریسک پروژه‌ها، پائین بودن کارایی طرحها می.باشد در نهایت درک صحیح و انعطاف پذیری در تسهیل فرایندهای بکارگیری این روش از طرف دولت و شرکتهای دولتی بعنوان کارفرما می‌تواندمسیر اجرای پروژه‌ها را که با کمبود منابع مواجه است تسهیل نماید.
منابع درآمدی احداث بازارچه
درآمدها پروژه از دوبخش تامین می‌گردد بخش اول شامل درآمد کارفرما از محل اجاره درسنوات مختلف با توجه به مفاد قرارداد در طول سنوات مختلف میباشد یا حتی فروش واحدهای تجاری پس از دوران بهره برداری و بخش دوم درآمد سهم سرمایه گذار ناشی از کرایه غرفه‌های به متقاضیان واجد شرایط صنفی و تجاری در دوران بهر برداری میباشد این درآمد استیجاری ناشی از اختیار بهره برداران یا پیمانکاران دست دوم است که با پرداخت اجاره بها ماهیانه خدمات وسرویس‌های متناسب با آن بخش را به انجام می‌رسانند .خلاصه قیمت‌های اجاره در محاسبان طرخ براساس ارزش‌های منطقه‌‌‌ای محاسبه گردیده است.
نتایج ارزیابی مشارکت در احداث بازارچه
با توجه به نوع پروژه درآمد پروژه صرفاً شامل اجاره‌‌‌ای است که از محل ۳۳ واحدهای تجاری بدست می‌آید لذا با تحقیقات میدانی مقدار اجاره سالانه برای سال اول بهره برداری محاسبه شد. ضمنا برای هر سال تورم نیز منظور شده است. که جریان درآمد حاصل از واحدهای تجاری بصورت زیر برآورد شد با توجه به نتایج حاصل می‌توان نتیجه گرفت که مدت زمان تصدی پیمانکار که در آن نرخ بازدهی داخلی ۳۰ درصد برای او حفظ شود برابر ۳ سال و پنج ماه است و باتوجه به ارزش حال خالص پروژه برای شهرداری و دوره تصدی ۳ سال و 5 ماه پیمانکار با نرخ بازدهی داخلی %۳۰ به وی بازگردانده می‌شود . هر چه مدت تصدی پیمانکار بالاتر رود با نرخ بازدهی داخلی ۳۰ درصد ارزش فعلی خالص پروژه برای شهرداری بالاتر میرود چرا که نرخ بازدهی داخلی کل پروژه در مدت 25 سال پروژه برابر با ۵۷ است و بدیهی است که با حفظ نرخ بازدهی ۳۰ درصد برای پیمانکار هرچه دوره تصدی بیشتر باشد مقدار سود اضافی بیشتری ناشی از به التفاوت 57 درصد و 30 درصد تحت عنوان اجاره از سال اول بهره برداری نصیب کارفرما خواهد شد.
خلاصه مشخصات عمومی‌و سرمایه گذاری بازارچه
با توجه به کانون‌های عمده مصرف‌کننده محصولات غذایی جمعیت هشت هزارنفری محدوده موثر طرح با توجه به مزیت‌های این بازار مشتری اصلی خرید از غرفه‌های بازارچه بوده و متقاضیان اجاره با توجه به مزیت درآمد سازی غرفه‌های عرضه محصولات غذایی بصورت بالقوه وجود دارند مشخصات عمومی‌و سرمایه گذاری فاز اول مشارکت در احداث پروژه براساس مطالعات پیش امکاسنجی انجام شده طرح بشرح ذیل میباشد بدیهی تمام محاسبات با توجه به نوسان قیمت‌ها در زمان تهیه طرح و با توجه به زنجیره چغرافیایی تامین و توزیع لازم است مجدد بررسی و تهیه گردد.
زمین: 3000 مترمربع
زیر بنای با تراکم 60 درصد : 1665 متر مربع
تعداد غرفه : 33 واحد
سرمایه گذاری مشارکتی : 217,872 میلیون ریال
هزینه‌های عملیاتی: 31,499
نرخ بازده داخلی: 30 درصد
دوره برگشت سرمایه با نرخ تنزیل 25 درصد 5/3 سال
برای مشاهده سایر طرحها و پروژه‌ها به طرح توجیهی صنعتیهای نوشته در کاردوک مراجعه نمایید.
خدمات قابل ارایه کاردوک به طرحها و واحدهای
برای تهیه طرح توجیهی بازارچه عرضه محصولات غذایی و بررسی توجیه پذیری سایر فعالیتهای اقتصادی می‌توانید با کارشناسان تماس بگیرید. از جمله خدمات مرکز مشاوره کسب و کار کاردوک می‌توان به موارد زیر اشاره داشت :
- ارایه خدمات دانش بنیانی محصولات و بنگاههای اقتصادی
- تهیه و مشاوره طرح توجیهی و امکان سنجی طرح با استفاده از نرم افزار کامفار توسط متخصصین کارآمد مهندسی
- بررسی امکان دانش بنیانی بنگاههای صنعتی
- ارائه خدمات در انتخاب ماشین آلات، تاسیسات عمومی‌و طراحی سایت پلان
- تامین نیروی انسانی نصب و راه اندازی ماشین آلات و تاسیسات عمومی‌طرح تولید
- مشاوره فرمولاسیون مواد اولیه
- مشاوره اصلاح تکنواوژی، نوسازی و بازسازی واحدهای قدیمی
- مشاوره صادرات محصول با کیفیت به کشورهای دیگر
برای دریافت مشاوره از متخصصان مرکز مشاوره کسب و کارو کاریابی کاردوک جهت نوشتن طرح توجیهی می‌توانید با شماره 02166418908تماس بگیرید.